上善若水
作者:蔡良安 老師
列印過去我們經常口頭禪說︰「我對這件事情是"對事不對人"」。
如果以天道而言,這句話是有問題的。為何?天下的事情本來很簡單,所有對事情本身就好,因為每一個人的觀點不同,所以我們為了避開爭端,希望針對事情本身就好處理,事實上,真是如此嗎?
事情是由『人』而產生,所以有各種處理事情的方法。舉例來說︰功法本身很簡單,個人傳授返老還童從一開始到現在幾乎沒有很大變動,但經過九年來,居然會產生不同的詮釋,甚至有修煉六年以上幹部,還會自行創意解讀而改變功法,這就是問題所在,所以才制定功法統一標準,讓大家全部一致遵守來解決大家觀念不一致的問題。
在制定任何體制時,都要先考量『人』的問題,才不會將事情複雜化,舉一個實例來跟大家說明,從事件本身我們可以來學習。
功法委員會的目的是要幫助功法統一,同時幫助總監系統來執行功法標準化,這是一個很好的方法,但是為何執行過程中,卻會產生許多的糾紛?
首先在各地成立功法組,目的是希望各地功法組能夠協助各總監來執行功法傳授的任務,但是問題來了︰
- 有人想要進入功法組,但是總監不同意。
- 功法組由功法委員審核,爾後功法組與總監的領導產生衝突。
- 功法組員都是助理總監以上,有人提報成為功法組,有人則否,提報標準何在?
- 功法組員都是助理總監以上,如果沒有審核過,助理總監會服氣嗎?
以上都是沒有先考慮『人』而產生更複雜的問題。
解決方案︰
- 總監系統是返老還童的主幹,不能影響到總監領導。
- 所有助理總監都請功法委員來協助調整所有的動作,特優的助理總監,功法委員將一份名單給總監,爾後有功法示範的場合,請他們示範功法,而需要加強的助理總監則是加強不足的動作即可。一個教練擔任到助理總監是一件不容易的事情,不必為了審核過不過的問題徒增困擾而影響助理總監的使命感。服氣嗎?
上述的問題是我們經歷過,透過此事件來說明,對事不對人的問題更大。
《道德經—若水章第八》
上善若水。水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾於道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動善時。夫唯不爭,故無尤。
至善若水,水的特質可以容於不同的容器,可以依山川大地依其水道順流而下。人能學習水的特性,自然就不會與人產生許多的怨尤。
以身體而言,上善若水,乃指身體的甘津、甘露,是因為坤爐熱力使得氣上升,如果心能從善,自然心火下降,水氣上升,氣轉為祥瑞之氣,入玉枕關入泥丸,自然甘露下降,身體及心就能夠造化及改變。
天下之事,本身是自然簡單,因為人心複雜,所以產生如此多的怨尤,同時也產生許多人事的糾葛。大家有因緣來此共同完成此一善舉的同時,更要學習上善若水的精神。在返老還童的因緣下,無論您在何處,都應當保持一份返璞歸真的心態,一份簡單的心,這是一份自我修持的自覺表現,而不是放縱自己的個性,製造更多的紛紛擾擾,我們在人世間的時間不是很多,我們不必為了自己的執著而浪費時間。
希望園區與癌症住宿中心的規劃與設計就是以簡單的方向進行,請大家明白我們真正建造中心的使命與目標。
大內5甲多的園區目標︰
- 生產癌症住宿中心人員所需要的無毒無農藥的食物。
- 管理中心︰
- 提供園區管理人員住宿
- 農產品的儲存
- 提供500-600人供餐的廚房
- 提供志工來此服務時,休息及放鬆地方。
- 提供早上練功的場地並在溪邊建設打坐光照的平台。
- 種植大量的樹木,讓園區有步道森林的環境。
大內本身就是一個非常自然優美的環境,無需過度人工化的設施,目前已經是最好的自然環境了。癌症住宿中心規劃方向︰
- 整個中心在樹林之中。
- 陽光光照每一個區域尤其房間。
- 設計整個區域有水道流動,讓整個區域能夠降溫。
- 考量夏天與冬天的風向,每棟建築物都要能充分通風及光照。
- 規劃600人住宿,每一間房間兩張床,共用衛浴設備,每人一個獨立空間,有陽台設計,可以更接近樹林、閱讀及練功、打坐。
- 整個中心設計步道,下雨時可以跑步。
- 設計300-500人的餐廳、教室及會議廳功能。
- 設計戶外多功能聚會場所。
以上是我們規劃的方向,住宿中心以大自然為考量,協調地水火風,建築物以簡單的功能為主,不過度設計裝潢,以優雅及功能性為考量,主要是以樹林為主的景觀,同時可以分期完工。
住宿中心是搭配5甲多的園區,天氣好的時候在園區練功及用早餐,下雨時就在住宿中心練功,提供一個癌友身心調養的地方。所有的建築物一切以自然為主,因此我們要積極在極短時間完成第一階段的建設,重要是讓癌友真正使用我們的中心,如何在此調養身心這是非常重要。
我們要傳承的就是整個癌友系列規劃的照顧,這是我們的核心,因此住宿中心要盡快進行規劃設計及施工,預計二年內可以開始啟用,真正的是要落實癌友進駐中心的一切活動。
世間的一切有為法,原本一切很簡單,但是因為每一個人的觀念不同,自然事情就會複雜化。
《道德經》
人法地,地法天,天法道,道法自然。
自然就是道,我們如果真正明白,住宿中心很快就可以建設起來,返老還童的核心價值自然能夠傳承。住宿中心規劃600人住宿,其中100人留給世界各地的教練們輪流來此生活,來體驗癌友在此如何進行身心的調養,讓這樣的精神能夠傳承到世界各地,這也是我們聚集在此的因緣。
因為我們的金錢不夠,不要要求一次完工,有多少錢就做多少,最後一定會完成的,重要的是我們開始真正進行並完成一系列對於癌友的照顧規劃。
將來所有建設及管理都要尋找善於協調能力優良者來進行,有人秉性是苦幹實幹,協調能力不足。有人則是溝通能力及執行都強。有人則是固執己見。不同人的秉性,有不同作事風格,因此要依照每一個人的秉性來安排從事適當的任務,原則都是願意為大眾付出一份心力才是。
住宿中心的規劃總歸一句話就是—「自然簡單,儘速完成。」
讓癌友們能夠在此調整生活習慣,放下壓力,讓他們回歸自然樸實的生活環境,可以重新思考人生價值觀,遠離緊繃的生活型態,恢復身心的健康,這就是我們返老還童的核心。因此不會迷失在如何建築一個有特色的中心,反而影響到整個幫助癌友時間。